～ 中小企業が直面している「マーケティング策定・データ活用・DX推進」における典型課題 ～
・マーケティング策定（STP／4P）の進め方が属人的で、判断基準が明文化できない（されていない）。
・データの定義・入力ルール・統制が未整備で、数値の見方や集計結果が揃わず、比較・検証ができない。
・部門間でデータが分断され、必要な情報が集まらず、突き合わせ・確認に時間がかかる。
・プロモーションや販路・チャネル施策の優先順位が決められず、効果の見直しが進まない。
・KPIの測定・運用ルール（算出ルール・データソース・更新頻度・担当）が曖昧で、定期的なレポート運用に落とし込めない。
・SFA／CRMなどのマーケティングツールの検討・導入・定着に際し、目的の整理・要件化・運用統制が十分に整備できないまま進行している。
・DX推進の進め方（戦略・ロードマップ・体制・人材育成）を十分に定めておらず、施策の実行が遅延・停滞する。
・データの定義・入力ルール・統制が未整備で、数値の見方や集計結果が揃わず、比較・検証ができない。
・部門間でデータが分断され、必要な情報が集まらず、突き合わせ・確認に時間がかかる。
・プロモーションや販路・チャネル施策の優先順位が決められず、効果の見直しが進まない。
・KPIの測定・運用ルール（算出ルール・データソース・更新頻度・担当）が曖昧で、定期的なレポート運用に落とし込めない。
・SFA／CRMなどのマーケティングツールの検討・導入・定着に際し、目的の整理・要件化・運用統制が十分に整備できないまま進行している。
・DX推進の進め方（戦略・ロードマップ・体制・人材育成）を十分に定めておらず、施策の実行が遅延・停滞する。
これらの課題に対し、当社ではセルフ診断／当社コンサルタントによる詳細診断／実行支援の３つのサービスを提供しています。
「まずは自社で現状をチェックしたい」「専門家に診断してもらいたい」「施策の実行支援を依頼したい」など、お客様の状況に応じてご選択いただけます。
「まずは自社で現状をチェックしたい」「専門家に診断してもらいたい」「施策の実行支援を依頼したい」など、お客様の状況に応じてご選択いただけます。
| 項目 | ①セルフ診断 | ②当社コンサルタントによる詳細診断 | ③実行支援（支援／代行／研修） |
| 概要 |
・Webでの回答 ・回答後すぐにPDF診断結果レポートをWeb上でダウンロード可 |
・セルフ診断結果に基づき、当社コンサルタントがより詳細な診断を実施 ・より具体的な現状・課題整理、優先施策の導出取り組みの優先候補を整理 |
・施策の実行・運用に必要な資料・ルールを整備 ・支援／代行／研修から提供形態を選択 |
| 選択の目安 | ・まずは自社で現状をチェック | ・専門家に診断してもらい、次に着手すべき内容をより詳細に整理 |
・社内主体で進めつつ外部で補完（支援） ・短期間で課題整理、施策実施（代行） ・作業手順・確認観点を体系的に理解し、社内で再現化（研修） |
| 主なテーマ |
・BtoB取引企業向け マーケティング成熟度診断 ・DX推進力診断 ・マーケティングツール関連診断（導入前・導入中） |
・BtoB取引企業向け マーケティング成熟度診断 ・DX推進力診断 ・マーケティングツール関連診断（導入前・導入中） |
・BtoB取引企業向け マーケティング（STP／4P／KPI）設計支援 ・DX推進支援 |
～ ①セルフ診断（Web回答→即時PDF診断結果レポートダウンロード） ～
・当社セルフ診断は、「まずは自社で現状をチェックしたい」「社内共有・議論できる資料が早く欲しい」という企業様に向けた、Webでの回答入力後にPDFの診断レポートを即時入手できるサービスです。
・「総合成熟度レベル（総合スコア）」「現状プロファイル（平均値ベース）」「全体の成熟度を効率的に高める優先領域（因果ベース）」「重点領域」と様々な角度から分析します。
・過去3年分の推移を出力するため、改善活動の成果を確認できます。
・報告書形式の診断結果レポート（A4縦・約10ページ）のため、会議資料としてそのままご活用いただけます。
セルフ診断ラインアップ
| 領域 | 診断例 | 価格帯（税抜） |
|
BtoB取引企業向け マーケティング成熟度・データ活用度関連 |
・マーケティング成熟度簡易診断 ・感覚マーケティングからの脱却診断 ・マーケティング基本戦略（STP）成熟度診断 ・マーケティング戦術（4P）成熟度診断 ・プロモーション施策成熟度診断 |
15,000円～40,000円 |
| DX関連 | ・DX推進力診断 | 40,000円 |
| マーケティングツール活用関連 |
・マーケティングツール導入前準備度診断 ・マーケティングツール運用定着要因分析 |
40,000円～45,000円 |
お電話でのご相談はこちら
050-3154-1038
受付時間 平日10:00 – 19:00
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受付時間 平日10:00 – 19:00
～ ②当社コンサルタントによる詳細診断 ～
・当社「セルフ診断結果」に基づき、当社コンサルタントがより詳細な診断を実施します。より具体的な現状・課題整理、優先施策の導出まで行います。
・診断報告書は、セルフ診断結果よりさらに詳細な診断結果報告書をご提示します。
・当社「セルフ診断」サービスを実施されていない場合には、事前にセルフ診断（無償）を実施いただいております。
詳細診断ラインアップ
| テーマ | 診断観点 | 価格（税抜） |
| BtoB取引企業向け マーケティング基本戦略（STP）成熟度診断 | 市場の細分化（顧客分類）／標的市場（優先市場）の選定／市場でのポジション／データ活用基盤と部門間連携 | 350,000円～ |
| BtoB取引企業向け マーケティング戦術（4P）成熟度診断 | 商品・サービス設計・運用管理／価格設定の合理性／販売チャネル設計・運用管理／プロモーション設計・運用管理／データ活用基盤と部門間連携 | 400,000円～ |
| BtoB取引企業向け プロモーション施策成熟度診断 | 販売チャネル設計と実行管理／販売チャネル改善・最適化／プロモーション設計と実行管理／プロモーション改善・最適化／データ活用基盤と部門間連携 | 300,000円～ |
| DX推進力診断 | 経営目的・戦略×DX戦略の結合／DXジャーニーマップ設計／KPI測定可能性／DX化の優先順位付け・効果算定／推進体制・社内制度整備・実行管理／DX人材育成・確保 | 400,000円～ |
|
マーケティングツール導入前準備度診断 （対象ツール：SFA・CRM） |
方針・制度（ビジョン・率先垂範・評価・報酬）／運用統制（定義・標準化・入力ルール）／データ基盤整備（収集・統合・活用可能形式）／分析結果の活用・運用方針整備 | 400,000円～ |
|
マーケティングツール運用定着要因診断 （対象ツール：SFA・CRM） |
方針・制度（ビジョン・率先垂範・評価・報酬）／業務手順への組み込み／データ品質の安定化／入力担当者の納得性・メリット／教育・支援／活用サイクル（分析→共有→議論→判断→学習） | 400,000円～ |
👉 上記以外のテーマについても対応可能です。
👉 価格については、ご相談・ご依頼内容によって異なりますので、こちら≫よりお問い合わせください。
詳細診断 実施の流れ
１．診断テーマの決定（※ご契約）
２．セルフ診断の実施・結果共有
３．ヒアリング
４．既存資料やデータ確認
５．現状・課題・優先施策の整理
６．報告書の提示
２．セルフ診断の実施・結果共有
３．ヒアリング
４．既存資料やデータ確認
５．現状・課題・優先施策の整理
６．報告書の提示
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受付時間 平日10:00 – 19:00
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～ ③実行支援 ～
提供形態（支援／代行／研修）
当社では、支援／代行／研修（セミナー）のサービス提供形態をご用意しています。
| 判断軸 | 支援 | 代行 | 研修（セミナー） |
| 推奨企業像 | 意思決定は社内で行い、論点整理・設計品質・資料整形を外部で補完したい | 短期間で意思決定資料・成果物を作成し、社内はレビューと確定に集中したい | 作業手順・確認観点を体系的に理解し、社内で再現できる形にしたい |
| 進め方 | 目的・範囲・体制の確認 → 事前資料共有 → 論点整理・実施内容合意 → お客様側での社内検討 → 意思決定支援 | 当社が調査・ドラフト作成 → お客様レビュー → 修正 → 確定 | 講義（ノウハウ提示）→ 演習（自社題材）→ 講評・フィードバック |
| 成果物の作成主体 | お客様（当社が品質担保） | 当社（お客様が最終確定） | お客様（当社が策定手順・テンプレートを提供） |
実行支援ラインアップ
| 支援テーマ | 目的 | 実施内容（概要） | 主な成果物 | 価格（税抜） |
|
BtoB取引企業向け STP設計支援 ※顧客設定（ST）のみ／ポジショニング（P）のみなどの分割実施も可 |
意味のあるセグメントを定義し、ターゲット顧客と差別化軸を一貫させたうえで、4P（商品・価格・チャネル・プロモーション施策）設計の判断基準として整理します。 | 現状把握／セグメント設計／ターゲット優先度設計／価値要因定義／競合比較／差別化要因確定／訴求仮説作成／4P要件化／測定・統制（運用の崩れ防止）。 |
セグメント表 ターゲット優先度マトリクス 競合比較（4象限マップ／価値曲線） 4P要件 運用手順 |
支援：1,200,000円～ 代行：1,800,000円～ 研修： 700,000円～ ※分割実施をご希望の場合は応相談 |
|
BtoB取引企業向け 4P設計支援 ※商品評価・改善（Product）のみ／価格（Price）のみ／プロモーション（Place＋Promotion）のみなどの分割実施も可 |
ターゲット顧客に対して4P（商品・価格・チャネル・プロモーション施策）を矛盾なく整合させ、施策として実施・運用できる形にします。 | 商品（Product）評価・改善／価格（Price）妥当性検証と設計／チャネル（Place）設計・改善／プロモーション（Promotion）設計・改善。 |
商品企画改善レポート 価格シナリオ表／価格運用ルール チャネル収益性表／配分案 チャネル・施策定義書 運用手順 |
支援：1,200,000円～ 代行：1,800,000円～ 研修： 700,000円～ ※分割実施をご希望の場合は応相談 |
| BtoB取引企業向け KPI設計支援 | KPIの体系（どの指標で何を判断するか）と、各指標の定義（算出ルール・データソース・更新頻度・担当）を確定し、定例レポートで意思決定に使用できる状態にします。 | KPI体系の設計／指標定義と算出ルールの固定／週次・月次レポート様式／運用定着。 |
KPI定義書 KPI体系図 週次・月次レポ様式 運用マニュアル |
支援： 900,000円～ 代行：1,200,000円～ 研修： 500,000円～ |
| DX推進支援 | DXの取り組みを「方向性が定まり／優先順位が決まり／成果が測れ／継続的な改善活動ができる」状態にします。 |
DXビジョン・DX戦略の整理（経営戦略との結合）／DXジャーニーマップ作成（KGI×業務プロセス×KPI×ツール×CX/EX）／ データ途切れ・連携方式（API・RPA等）の検討／優先順位づけ（経営効果×導入難易度）／投資対効果試算（投資回収）／ 成果測定（KPI）定義の仕様化／受入判定（試験観点）／実行計画・体制・制度・育成の整備。 |
DXビジョン・DX戦略整理 DXジャーニーマップ 優先順位マトリクス（経営効果×導入難易度） 投資回収試算 成果測定KPI定義書 受入判定（試験観点） 実行計画／推進体制・制度・育成の整備案 |
支援：1,300,000円～ 代行：1,900,000円～ 研修： 700,000円～ |
👉 上記以外のテーマについても対応可能です。
👉 価格については、ご相談・ご依頼内容によって異なりますので、こちら≫よりお問い合わせください。
実行支援 実施の流れ（支援タイプ）
１．支援テーマ・対象範囲の確定（※ご契約）
２．現状把握（ヒアリング／既存資料・データ確認）
３．進め方の整理（役割分担／進行計画）
４．現状整理・設計案の作成（共同作成）
５．レビュー・修正・確定
６．運用開始（初期運用の確認）
２．現状把握（ヒアリング／既存資料・データ確認）
３．進め方の整理（役割分担／進行計画）
４．現状整理・設計案の作成（共同作成）
５．レビュー・修正・確定
６．運用開始（初期運用の確認）
※「代行」の場合は、上記３～４を当社にて実施します。
※「研修（セミナー）」の場合は、「講義・演習→講評・質疑→お客様での設計・施策実施→実施内容確認」をカリキュラムに沿って進めます。
※「研修（セミナー）」の場合は、「講義・演習→講評・質疑→お客様での設計・施策実施→実施内容確認」をカリキュラムに沿って進めます。
お電話でのご相談はこちら
050-3154-1038
受付時間 平日10:00 – 19:00
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